为科学、严谨地执行2022年度财务预算，圆满完成年度预算任务，实现降本增效的目标，7月14日上午，公司组织召开了上半年预算执行分析会议，对上半年执行情况进行了通报和分析，对下半年工作推进和2023年预算编制进行了部署。

      财务部首先通报了集团公司对公司2021年度预算及经营指标实现情况的专项审核的审计评价考核结果，之后对公司上半年预算执行情况进行了通报，着重从利润总额、收入、营业成本、管理费用、财务费用、资产购置等几大方面进行了详细分析。各相关业务部门负责人也对各自上半年执行情况，尤其是未执行到位的项目进行了分析汇报，公司领导对各部门提出了要站在管理的角度，在下季度尽快推进上半年未完成的项目的要求。
      最后公司领导指出，各部门要结合2021年预算执行审核结论，明确不足，形成压力，一是上半年虽然受疫情等客观因素影响，有些项目迟滞，要尽快赶上来，同时下半年预算内项目要认真思考，科学安排；二是公司机关办公性费用指标执行情况比较好，各业务部门对分管的站区的业务要提出针对性、建设性的方案并加以监督管理，保证各项任务目标都控制良好；三是积极推进降本增效，对各项费用严格把关，保证下半年圆满完成任务目标；四是编制2023年预算时要做好今年预算和实际发生的对比，分析原因，不断加以改进，进一步提升预算编制的客观性准确性。
      会议强调，2022年上半年预算的执行情况是对实际工作完成成效的数字体现，反映前段时间工作推进情况，对于执行偏差大的项目，纪检部门可以适当的关注，目的是引起大家足够重视预算工作，应做尽做，不拖沓滞后，保证公司的良性运营环境，督促大家做好明年的预算工作。

财务部  温文涛