挖潜力 聚合力 公司加快下半年促增收保增长工作部署
7月26日，公司召开以“挖潜拓源促增收 全员发力谋突破”为主题的，宣贯集团公司齐树平总经理在保定片区路企公司调度会讲话精神暨下半年工作部署会，挖潜力，聚合力，加快下半年促增收保增长工作部署。
公司党委书记陈亮传达了集团公司齐树平总经理在调度会上的讲话精神，从深入抓车流、创新创效和安全生产三个方面对下半年工作进行了要求。
公司总经理袁进传达了集团公司关于2022年第二季度及上半年重点工作目标任务完成情况通报精神，对近期及下半年工作提出五点要求：一是各单位及全体员工要正视上半年公司经营未能完成任务目标的现实情况，变压力为动力，加强正面引导，发动全员积极投入，借“稳增长”大势、抓住暑期流量高峰及新区建设提速时机，全力做好通行费征收工作，追平收入目标，力保完成全年经营目标任务；二是收费、稽查等业务部门要主动作为，敢拼善争，积极谋划挖潜拓源，紧盯措施成效，加强现场督导，在三季度组织通行费征收百日竞赛活动，各部门要全力支持、配合，群策群力促增收，保增长；三是进一步加强路网宣传力度，充分利用会员、抖音等新媒体平台，宣传保津高速、雄安新区及周边旅游景点、资源特产等，同时用好、用足平行地方路大中修的有力时机，主动协调和服务地方，积极承接地方路流量，进一步吸引车流行驶保津高速；四是要加强与新区、相连路段的协调沟通，积极研究谋划针对新区建材运输车的“绿色通道”政策，为新区建设提供更优质、贴心服务，进一步吸引新区建材运输车辆行驶高速公路；五是要切实抓好安全生产工作，尤其是目前正临雨季汛期，同时道路养护专项工程集中开工，要加强防范，保安保畅，为车流通行提供安全畅通的良好保障。
会议对下半年促增收保增长工作进行了安排部署。
一是紧抓霸杨线施工期间引流增收工作不放松。对当前施工现状进行再次勘察，结合实际增设引流标识牌，进一步组织收费站人员前往关键道路位置协助交警疏导车流绕行高速，积极走访地方企业、物流园区，结合货运车辆需求制定可行服务方案，吸引车流绕行保津高速。
二是继续扩大国道G112施工养护期间引流增收成效。积极与霸州交通局及地方政府沟通协调，推进落实国道G112霸州城区段货车分时段限行管控工作，引导货运车辆绕行保津高速。
三是做好站口保通保畅工作。持续加强与交警、路政、防疫办等多部门的协作机制，建立专项施工信息联动群，确保双方及时掌握施工进度、管制信息、站口与道路安全畅通情况等信息，提升信息共享力度和协调处置效率，做好暑期流量高峰期间站口保畅工作，确保收费广场车辆快速通行，减少站口拥堵造成的车辆流失，实现通行效率最大化。
四是结合当前疫情缓和期、学生假期、旅游高峰期，短途出行客车增多的特点，利用抖音直播、沿路情报板、站口LED屏等媒介宣传雄安新区本地防疫政策及旅游景点，助力客车流量持续增加。
五是持续深化“路警一体化”合作。积极落实与高速交警大队和救援单位签订的安全保畅工作协议，优化恶劣天气管控措施，做好当前汛期及下半年雨雪雾霾等恶劣天气下的“压车带道、单向放行”、以及减低黄牌货车限行等增收工作。
六是利用差异化收费模式，积极探讨调研为雄安新区建材运输车辆开辟绿色通道的可行性，以提高新区建设增量车辆。
七是跟进与霸州市政府的沟通协调，积极推动霸州城区段高峰时段货车限行。
八是进一步加大稽查与追逃力度，改善稽查手段，堵漏增收。
会议要求，下半年，公司各部室各单位要积极行动，凝心聚力，以“与时俱进，只争朝夕”的决心，全面完成全年任务目标。
行政部 魏立涛