刚才，徐总就公司“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”大讨论活动进行了动员和部署，我完全同意。结合公司全年工作和今后发展，我也说两点感受。

    一是感觉责任重大而又备受鼓舞。王本顺书记在河北省第八届委员会第五次全体(扩大)会议指出，今后几年，要在全面落实省第八次党代会和省十二届人大一次会议确定的各项任务的同时，全力打好四大攻坚战，力争实现重大突破。第一大攻坚战是全力打造沿海地区率先发展的增长极。第二大攻坚战是大力培育环京津地区新的发展增长极。第三大攻坚战是下大力量把县域经济和县城搞大搞强。第四大攻坚战是下大决心推动工业转型升级和环境治理。同时明确强调，要畅通港口与北京、天津以及中西部大腹地的合作，建设国内外联通、沿海腹地互动的现代物流服务体系。要按照国际开发区的通行规则，改善临港的软硬环境，继续抓好公路、铁路以及城市基础设施建设，进一步完善体制机制，为生产要素加速聚集创造条件。保津高速地处环京津的腹地，通天津（港口），连北京，辐射内陆，是河北是现代物流体系中的重要一环，保津高速理应发挥应有的作用。作为一个合资公司，我们感觉责任重大，使命光荣，同时对公司的发展前景感到备受鼓舞。

    二是只争朝夕，积极进取。公司 “解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”大讨论活动虽然为期近两个月，但是我们要争取更多更大的成果运用到今后公司发展中。培养和增强以开放思维和开放方法、科技思维和科技手段、法治思维和法治方式促进公司的科学发展。当前我们要以只争朝夕的精神，积极进取，做好如下工作：

    1、对半年来的工作进行“回头看”。对年初公司下达的任务目标的进度进行回顾梳理，总结经验，找出影响原定进度的问题。对相关工作进行拾缺补漏，加强薄弱环节的管理，特别是

    2、对规章制度进行再细化。之前我已就此问题进行了安排，相关部门要加快进度。在具体工作中必须注重细节。每项工作在实施前，都要把问题考虑周全，把准备工作做充分，建立完善的预案，遇到问题及时有效处理，确保工作顺利推进。

    3、完善流程，提高标准。对容易出现的管理松懈、思想麻痹问题的单位、部门、人员及业务，加强督导检查，强化薄弱环节，做到无论部门（单位）规模大小，岗位重要与否，都在工作标准、业务水平、服务能力上要统一要求、同等管理。

    4、加强队伍管理。对能力不足、素质不高、责任心不强的人，要该换的换，该调的调。对部署的每一项工作，责任落实到每个环节、每个人，加强过程控制和检查，严格责任追究。

    5、加强保畅安全管理。雨季将至，今年各项专项工程也已启动。因此，一定做好防汛抢险各项工作，加强养护作业现场管理，确保我路的安全畅通。