保津公司作风纪律建设实施方案
更新时间：2020-04-26 08:46:16点击次数：953次
为进一步加强公司干部职工的作风纪律建设，提振广大干部职工精气神，凝聚正能量，为2020年度各项工作决战决胜打下坚实基础，按照公司党委、行政班子工作安排，经研究，决定开展作风纪律建设活动，制定活动方案如下。
一、指导思想
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，以“加强纪律建设、转变工作作风”为主题，切实增强做好作风更加扎实的作风、更加有力的举措推进公司各项工作的稳步向前发展。
二、重点解决的问题
坚持以问题为导向，坚决整治党员、干部、职工政治纪律和政治规矩方面存在的不足，重点解决政治立场不坚定、信仰缺失，对待大是大非问题态度暧昧；执行政策不坚决、有令不行、有禁不止；遵章守纪不严格，对重大问题事前不请示、事后不报告，先斩后奏、甚至斩而不奏；组织观念不牢固、不讲组织原则、不服从组织安排；业务知识不精通、工作效率低下，内部管理不严格等方面存在的突出问题，进一步转变工作作风，提升能力素质。
（一）着力解决思想政治意识不强的问题。重点解决对党的路线、方针、政策理解不深不透、贯彻执行不够坚定，不能做到与时俱进、及时提高自己的思想政治觉悟；不遵守党的政治纪律和政治规矩，放松警惕、降低要求；党的意识、党员意识淡化，在党不言党，阳奉阴违、当“两面人”；政治敏锐性和洞察力不足，不善于运用新时代中国特色社会主义思想武装自己的头脑，发现问题、分析问题、解决问题的能力不足；发挥党员领导干部的先锋模范作用有待提高等方面存在的突出问题。
（二）着力解决廉政意识不强，廉洁自律不足的问题。重点解决党员干部落实“两个责任”不够有力，责任不履行、承诺不兑现，以身作则、表率作用发挥不够；廉洁自律意识不强，贯彻落实中央八项规定精神不到位等方面存在的突出问题。
（三）着力解决主人翁意识不强的问题。重点解决工作缺乏敬业精神，责任意识不强；缺乏钻研精神，得过且过，岗位知识和业务技能不能适应工作需要；缺乏奉献精神，计较个人得失，不能正确处理权利与义务之间的关系等方面存在的突出问题。
（四）着力解决创先争优意识不强的问题。重点解决在工作中疲沓推脱，工作标准低，存在小成即满、不求上进，满足于做眼前的、面上的工作、甘于平庸、甘于下游；思想僵化、因循守旧、墨守陈规，不能跳出圈子看问题；面对新情况、新问题，不能以开拓的精神面对、分析和寻找解决问题的最佳方案；在解决复杂问题和困局时，守摊有余，创新不足，不求有功，但求无过等方面存在的突出问题。
（五）着力解决工作不深入、不细致的问题。重点解决交办工作落实不到位，不了了之；工作盲目、被动、不负责、不用心，交差应付；协调解决问题、进行工作布置时以会议落实会议、以文件贯彻文件，而在落实环节上，推进、跟踪、督办的力度不够；工作请示、汇报、反馈不及时；工作进展缓慢，工作效率低下等方面存在的突出问题。
（六）着力解决内部管理不严格问题。重点解决不遵守公司规章制度，作风散漫、纪律松弛、迟到早退；上班时间从事与工作无关的事情；工作或值班时间擅自空岗、脱岗；不服从工作分配、推诿扯皮；部门（单位）之间协调沟通不畅，工作存在漏洞；办公环境脏乱差；不按规定着装等方面存在的突出问题。
三、组织机构
（一）为确保作风纪律建设活动的落实，切实加强对建设活动的组织领导，公司成立作风纪律建设领导小组，成员如下：
组 长：魏 武 袁 进
副组长：史文革 李志虎
成 员：宋子杰 席晓雷 甄海明 耿成东 辛湛洪 孙铎训 徐占准 徐烨锋 孟会标 刘华永 姚秀伟 霍华伟 蒋正华
张国光 贺祥生 刘海英 李明刚 李学军 李玉臣 高 骥 焦文波 杨树平 康振辉 裘福军 赵 健 郑长江
领导小组负责全面部署作风纪律建设工作，监督检查工作进展情况。
（二）作风纪律建设领导小组办公室设在行政部，办公室主任宋子杰，副主任席晓雷，主要负责纪律建设方案的制定与实施，组织协调各单位、各部门开展作风纪律建设工作。
四、建设范围
（一）党员领导干部队伍。重点是党员领导干部在政治纪律、政治规矩及党风廉政建设和作风建设方面，引导党员领导干部践行新思想、适应新时代、展现新作为，努力造就一支忠诚、干净、担当政治过硬的高素质党员干部队伍。（牵头部门：人事部、党群部、纪检监察室，责任单位：机关各部门、所属各单位）
（二）机关人员队伍。重点是增加服务基层意识，服务职工意识，服务公司中心工作意识，尤其是在思想觉悟、作风纪律、责任担当、团结协作、规矩意识、大局意识和工作标准意识等方面，引导机关人员增强大局意识、服务意识、责任意识、效率意识，建设一支与新时代新形势发展相适应的作风过硬、纪律过硬、业务过硬的机关人员队伍。（牵头部门：行政部、人事部、纪检监察室，责任单位：机关各部门）
（三）收费人员队伍。重点是思想道德建设、作风纪律建设、工作标准建设、团结协作建设、集体荣誉建设、业务能力建设等方面，提高收费队伍技能水平，打造一支敬业奉献、业务过硬的收费团队（牵头部门：收费部、稽查监控部、机电部、财务部、人事部、行政部，责任单位：各收费站）
（四）工程（机电）人员队伍。重点是思想道德建设、作风纪律建设、工作标准建设、团结协作建设、集体荣誉建设、业务能力建设等方面，全面提升公路养护管理水平，打造一支技术先进、业务素质过硬的工程（机电）队伍（牵头部门：工程部、机电部、人事部，责任单位：容城工区、霸州工区）
五、方法步骤
此次作风纪律建设，各单位、各部门要结合“不忘初心、牢记使命”主题教育和省委巡视组反馈整改意见，把加强学习、对照检查、整改落实、建章立制贯穿始终，坚持边学边查边改边建，确保作风纪律建设取得扎扎实实地成效。
（一）动员学习、规范秩序（4月中旬—5月）。公司召开动员会，对作风纪律建设活动进行安排部署。各单位、各部门要制定工作方案，明确开展纪律建设的重要意义、主要内容、方法步骤、具体要求，组织全体干部职工认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是习近平总书记关于全面从严治党、作风纪律建设等方面的重要论述，切实提高自身严守纪律改进作风的政治自觉、思想自觉、行动自觉，教育广大干部职工洁身自好、警钟长鸣，严守纪律规矩，不断转变作风，自觉树立良好形象。
（二）业务培训、岗位练兵。（6月—8月）各单位、各部门以作风纪律建设为抓手，开展业务培训和岗位练兵活动，针对不同的人员队伍，制定各自业务范围内的培训和岗位练兵方案，培训内容要注重实效性，与岗位特性相结合，以学为用、以练为战、以干为先，注重增强业务技能，提升业务素质，提高服务意识。
（三）业务比武、评先评优。（9月—10月）各业务主管部门根据业务范围制定比武方案，科学筹划、精心组织、狠抓落实，通过比武竞赛达到学知识、比技能、强主业、优服务、促进公司发展的目的。对在比武竞赛中表现优异的单位和人员进行表彰，树立标杆。
（四）总结讲评、建章立制。（11月）对作风纪律建设工作开展情况和岗位练兵比武竞赛情况进行总结，推广作风纪律建设和岗位练兵比武竞赛中好的经验、好的做法，巩固、扩大建设成果，提升员工业务素质。针对在作风纪律建设、岗位练兵和比武竞赛中发现的问题和薄弱环节，公司将健全完善工作制度，加强作风纪律建设，严肃政治纪律和工作纪律，严格抓好制度的贯彻落实，为常态化、长效化推进干部职工作风纪律建设提供有效保障。同时，要加强监督机制建设，提升管理水平，努力营造懂规矩守纪律、敢担当勇作为、讲效率提水平的干事创业氛围。
六、组织保障
为确保作风纪律建设工作落实到位，公司成立了四个保障组，主要工作职责如下：
（一）学习教育组。搜集整理各业务部门学习计划，对学习内容和学习情况进行监督指导，要坚持实心实意学、联系实际学、解决问题学，确保学出实效。（组长：李志虎；副组长：党群部负责人、行政部负责人、人事部负责人；成员：行政部、收费部、工程部、机电部、财务部、稽查监控部等部门负责人及公司所属各单位负责人）
（二）业务培训组。根据业务范围分别进行培训指导，实现多出人才，出好人才，增强员工的技能和水平，提高员工工作积极性。（组长：史文革，副组长：行政部、收费部、工程部、机电部、财务部、稽查监控部等部门负责人；成员：所属各单位负责人）
（三）比武竞赛组。负责制定竞赛内容与竞赛范围，实现练兵为比武，比武促练兵，统筹结合。（组长：史文革；副组长：行政部、收费部、工程部、机电部、财务部、稽查监控部等部门负责人；成员：所属各单位负责人）
（ 四）宣传报道组。围绕活动开展情况进行深入的宣传报道，正面宣传，唱响主弦律，提高活动影响力。（组长：李志虑；副组长：行政部负责人、党群部负责人、人事部负责人；成员：所属各单位负责人）
七、工作要求
各单位、各部门要把作风纪律建设作为一项政治任务，高度重视、摆上日程，统筹安排、精心组织，协调联动、有序推进，确保作风纪律建设取得显著实效。
（一）统一思想，提高站位。 各单位、各部门要从全局的高度，充分认识此次作风建设的重要意义，坚决把思想和行动统一到公司部署要求上来，刀刃向内、刮骨疗伤，以最大的决心、最严的要求、最有力的举措坚决打好作风纪律建设这一仗。要以作风纪行建设为契机，把作风纪律建设作为提高效能、促进公司健康发展的重要推动力，着力打造懂规矩守纪律、敢作为勇担当、讲效能提水平的干事队伍。
（二）科学筹划，周密部署。各单位、各部门负责人为此次作风纪律建设的第一责任人，要切实负起责任，加强对作风纪律建设活动组织领导，亲自安排、亲自协调、亲自督导，进一步明确作风纪律建设的责任领导、责任部门、责任人员以及工作标准和完成时限。
（三）精心组织，突出效果。各单位、各部门要认真制定各阶段活动实施方案，确保方案与公司中心工作结合起来，有序推进各项工作落实，切实转变工作作风，形成干事创业的良好风气。
（四）强化宣传，营造氛围。各单位、各部门要充分运用多种手段，大力宣传作风纪律建设的重大意义、进展成效、经验做法、公司与员工的精神风貌。要重视典型宣传、开展警示教育，为作风纪律建设营造良好舆论氛围。
（五）阶段总结，查找不足。各阶段活动完成后，对活动开展情况、发现的问题、制度的缺陷等要及时进行梳理总结，提出解决的办法、修订完善相关制度，提升公司管理水平。
（六）强化监督，确保安全。各单位、各部门要高度重视作风纪律建设实施过程中的监督检查，确保组织严密、活动开展安全有效，各项措施落实到位，作风建设收到实效。