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浅谈做好基层站区管理

更新时间:2023-05-10 09:08:47点击次数:500次

作者:王伟    字数:2540

基础不牢,地动山摇。在党的二十大报告中,习近平总书记强调,只有基层党组织坚强有力,党员发挥应有作用,党的根基才能牢固,党才能有战斗力。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,作为一名基层收费站党支部书记,要充分发挥党建引领作用,不断探索党建业务融合发展模式,努力打造支部特色品牌,团结带领广大干部职工,汇聚起建设河北高速新事业的磅礴力量,在构建中国式现代化河北场景中当好先行官、领跑者,展现新作为、新担当。

党政同责,聚力发展。党支部书记,作为基层组织的领头雁,既要有理论基础,又要有实践能力,立场坚定,信仰崇高,既要学懂弄通党的先进理论,又要有结合实际转变为生产力的过硬本领。充分体现党与时俱进的先进性与克服困难的坚韧性,打通问题梗阻,解开思想疙瘩,统领党建与业务同频共振,聚集合力,高质量发展。一要切实提高领导力,作为支部书记,不仅要能潜心钻研业务,致力发展,还要踏实学习,找准党建与业务的结合点,把握方向,兼收并蓄,以党建推波助澜主业蓬勃发展。二要全面发挥支部作用,党建工作与生产经营同谋共促,要把收费任务、引流增效、安全生产等各项主要工作放在党务工作目标上出效果,见成效。三要充分体现党员旗帜,身边榜样,先进力量,带动和引导全体员工以积极向上的奋斗精神,营造团结共创的奋进局面。四要强化党务工作能力提升,加强支部书记、支部委员、党务工作者对党建基本业务的掌握和理解,夯实融合主业、党群共建、锻造队伍、全面引领的实践基础。

党群共建,合创同促。要以党建工作架起连心桥,要广泛、深入地联系群众,保持与群众的密切关系,听民声,解民意,将实事办到员工的心坎上,增强员工的归属感和向心力,助推员工增强专业素养,发展综合素质。一是持续做好关爱活动,组织开展集体活动,强基固本,稳定员工思想,建强队伍建设。二是提高员工业务水平,挖掘专业人才,培升综合素养合力共创。三是做好思想工作,结合上述情况,为员工储备能量,转变思想,配合公司科技创新、智慧高速、引流增收等工作顺利开展。

党建领先,创新创效。创新发展,提高效能是保障公司高质量发展的澎湃动力。作为基层党支部,受一定客观因素影响,创新项目少,深度及力度远远不够。一要搭建创新思维,启动全员创新模式。思想需要转变,要把创新观念融入到日常工作中,要引导广大员工在日常工作中能发现,肯钻研,出成果,好实践。二要创新管理模式,以精益管理提质增效。要将提高工作效率,提高管理岗位人员业务能力水平与薪酬化差异有效结合,创新管理模式,人尽其才,提高劳动生产效率。三要以党建盘活经营思路,运用大数据科学引流。以继续拓宽引流途径,利用交通大数据、自媒体平台等新方式,有的放矢,精准引流。四要善于深度思考,确立实践性强的项目。要进行深入调查研究,结合本站以及驻地实际情况,创建能带来一定经济效益的创新项目。五是开展“高速+旅游”引车上路工作。在收费站区广场悬挂“引车上路”条幅等模式进一步渲染“高速+旅游”引车上路良好氛围。同时,结合组织站区志愿者走访附近村庄、企业等,进一步推广“高速+旅游”活动。

强化组织建设,健全考核机制

抓好党建工作是国有企业的政治意识体现,要以贯彻落实国企党建工作责任制为抓手,将“知责、明责、履责、尽责、考责、问责”贯穿始末。要进一步完善国有企业考核体系,以机制建设促进党建与业务有效融合,把“软指标”变成“硬任务”:一是以“温暖党建”为载体,在党建形式上不断探索,丰富党建工作的内容和形式,增强党建工作的吸引力和凝聚力,用实践检验党建工作效果。二是以制度建设为依据,深入推进“党建领跑”工程、支部领导力测评等,制定科学有效的制度,确保其规范性。三是以“考核”为手段,改进和规范考核评价内容,确保考核的整体性、科学性、权威性。

坚持服务职工,强化人才建设

党建工作,归根结底离不开人的工作,党建业务融合的关键因素也在人。要坚持党管人才原则,加强人力资源培养和人才资源优化配置,逐步实现“党管干部”向“党管人转变”:一是要通过发挥组织功能,紧盯站区“关键点”、内部管理“薄弱点”、“风险点”,用制度形式破解矛盾问题。通过不断增强主题教育的深入性、针对性、实效性,让站区全体干部职工真正在思想上得升华、能力上有提升、工作上见实绩,为引流增收奠定坚实的基础。二是要发挥党建引领作用,坚持党带群团工作,在日常工作中注重特长型员工的挖掘与培养,努力为员工搭建成长舞台。三是要主动融入市场竞争,宣传引导。利用服务区的特殊地理位置,在服务区广场设立延伸服务台,为司乘提供延伸服务,同时讲解为司乘做好“走保津雄安高速”的宣讲工作,使司乘知晓保津路段及雄安新区周边位置。

持续解放思想,助推提质增效

持续推动党建与生产经营深度融合,以“解放思想”大讨论活动为契机,站位全局,深入推进提质增效:一是充分利用合理化建议征集、职工代表提案等汇聚众智,筑牢基础;二是加强日常管理创新,如安全生产“岗前三分钟”教育落实到个人,变“要我安全”为“我要安全”;三是以“保任务、促增收”为主线,立足收费主业,将收费任务具体到班组、个人,做到人人有任务,人人保任务,促进全年收费任务完成;四是持续开展引流增收,科学研判、分析车流变化情况,根据客货车服务对象、性质、诉求等,分类别分层次开展营销服务,精准施策、定向引流;五是加大司乘服务力度,强化服务意识与责任担当,提高服务质量,规范肢体礼仪及文明用语,通过耐心细致沟通,认真做好政策宣传及解释工作。充分利用便民服务台等积极开展延伸服务、热情服务,从服务质量、服务内容、服务态度、服务环境等多方面入手,不断提高文明服务整体水平,树立收费站优质窗口形象。

二十大精神光芒万丈,宏伟蓝图催人奋进。公司的崭新发展布满机遇和挑战,新征程充满新希望。作为基层支部书记、党务工作者,既是基层单位的掌舵者,也是公司发展的摇桨人。产业结构调整,体制深化改革,党的领导要根深蒂固,毫不动摇,才能稳固方向,突破瓶颈,保障质量。我们要以坚定的理想信念,过硬的业务本领,敏锐的判断能力,保障员工利益,淬炼全员成长,落实党的先进思想、路线方针,以党建融合主业,聚集全部力量谋发展,谱新篇,确保公司各项改革发展平稳着陆,有序开展。

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