2024年开工首日，集团公司召开“开年第一讲”，公司中层及以上管理人员30余人参加培训。

今年的“开年第一讲”利用一天半的时间，围绕科技赋能现代化产业和干部队伍建设两大体系展开系统学习，集团公司领导何勇海从四个方面为大家系统讲解了集团公司新科技产业整体规划布局和发展成就，详细介绍了集团科技创的形势要求、主要进展及2024年工作安排，分享了工作中的思路及经验，加深了对集团公司创新产业的认识；华禹创投集团总裁、北京高精尖科技开发院院长汪斌博士围绕“强大需要科技，科技需要转化、转化需要方法论”对科技成果转化、科技型企业成长进行了讲解，并对企业发展渠道提出了建议；华夏基石管理咨询集团副总裁郭伟结合企业案例，分析世界一流企业人才建设思路和新时期国企干部的六大转变，提出了英雄辈出的干部与人才机制。

公司党委书记于文秀在培训总结会上指出：集团公司安排“开年第一讲”从2015年开始，2024年已经是第十年，今年也是集团公司高质量发展的关键一年，希望全体中层干部要通过培训也得到一些启示，并提出四点希望，一是为完成集团的主责主业即通行费收入，要做好方方面面的考量，收费、机电、养护、指调中心方面要有总体新的突破，争取在集团提出的“再造一个新交投”领域中公司做出自己的贡献；二是公司全体员工要在数字化、智能化、科技化下功夫，结合2024年全年重点工作任务深入挖掘，引车上路；三是加大专业技术人才、创新人才理念与培训，力争将专利成果转化为生产力；四是管理人员要做有胜任力和执行力、包容心，让职工相信公司党委的核心，相信组织，相信团队，涌现、培养出更多的优秀专业技术人才和岗位标兵。

“开年第一讲”既是收心会，也是鼓劲会，旨在让集团公司全体管理人员进一步解放思想，拓宽工作视野，助力“再造一个新交投”，投入到崭新的工作状态，做好新一年的创新发展。

公司参加此次的培训人员表示，要以国企改革为契机，以提速的节奏、实干的作风、以开局就是决战、起步就要冲刺的劲头，共同抓好科技创新，能力提升，为集团公司高质量发展贡献保津力量。

人事部  张丹